日前，仙游县人民检察院再次启动中层干部竞争上岗活动，4名干部通过民主评议、笔试、面试等程序走上了中层正职岗位。这是近年来，该院在队伍建设中坚持人才兴检战略，积极探索和科学建构队伍建设长效机制，大力推行和完善公开选拔、竞争上岗、干部轮岗等制度，并在全院上下形成了重公论、凭实绩、看能力的竞争机制，为检察工作注入了新的生机与活力。
为了营造公平公正选人用人风气，该院实行中层干部“逢晋必考”制度，对中层干部任用一律推行统一考试制度，营造“公开、竞争、择优”的选人用人氛围。2009年底，开展了中层副职领导干部竞争上岗工作，经过笔试、民主测评、竞职演说等程序层层选拔，7名干警从近20名符合条件的报名者中脱颖而出，走上中层副职岗位。
最近，仙游县检察院又启动了部分中层正职职位竞争上岗工作，在推行公开选拔工作的经验基础上，通过实行“逢晋必考”制度，进一步完善、创新了实施方案，除了民主评议、笔试、面试等选拔工作的常规性程序外，尤其是第一次将工作业绩进行量化纳入竞争上岗得分上，该工作业绩既包括了个人业绩，又包括所在科室业绩，增加这样的选拔评判内容，就是把竞争机制巧妙地引入实际工作过程中，其导向作用是非常明显的，既能在工作中形成一种你追我赶、不甘落后，积极创先争优的良性竞争的激励机制，更好更快地推动工作，又能砺练队伍，人人廉洁自律、时时克己奉公、处处率先垂范；同时会明显增强全体干警的大局意识和整体意识，各个科室、部门乃至整个检察机关形成了一种积极向上的合力，干部面貌焕然一新。
2010年以来，该院开展了中层领导干部轮岗交流工作，轮岗交流涉及7个内设机构，占总数的50%，其中中层正职领导轮岗5人次，中层副职领导轮岗6人次，轮岗交流科级干部级领导干部6名，占科级领导干部总数的32%。同时逐步扩大普通干警轮岗交流范围和规模，两年多来，通过有组织、有步骤的干部轮岗工作，分批分次调整工作岗位，通过实行双向选择，开展转岗前谈话，先后对20多名一般干警进行了轮岗交流，近10名通过司法考试的年轻同志充实到办案一线。
为改善仙游县检察院案多人少的被动局面，院党组提出“全面整合资源，向有限的警力要效率”。首先，完善自侦案件整体联动办案模式。即：强化侦查指挥中心在办案中的主导作用，打破各内设机构之间的界限，对全院的人力进行统一调配，形成全院一盘棋的侦查格局；其次，完善兼职案件督察员制度。在不改变人员编制的情况下，在全院范围内公开选拔一批案件督察员，实行案件跨科室、部门交叉督察，提高案件督察的实效性，2009年以来，仙游县检察院共选聘了两批案件兼职督察员，共计16人次；第三，完善传帮带制度。通过委任一批富有丰富办案实践和群众工作经验的老检察与新进年青人结对，在工作、学习上开展传、帮、带，促使年青干警迅速进入角色，进而全面融入检察事业。（时报记者 林锦堂 通讯员 杨福新）