2013年底，莆田市第一医院被确定为莆田市第一批人才工作联系点，是10家联系点单位中唯一一家事业单位。
莆田市第一医院始终把科技创新作为医院发展的基本动力，坚持实施科技强院战略方针，加大高层次人才的引进力度，着力推进重点学科建设和创新人才梯队培养，不断拓宽引进渠道，做到有步骤、有目的地招贤纳士，引进学科带头人、紧缺的专业人才。
而王国荣院长的求贤若渴也是出了名的，只要有真才实学，他就大力扶持，放手给他们创造条件，他坚持“用环境造人、用感情留人、用事业养人”。在人才上积极规划学科发展计划，做到有步骤、有目的地招贤纳士，引进学科带头人、紧缺专业人才和优秀毕业生。一是制定人才引进的标准和优惠政策，在住房、子女入学和家属就业、薪酬、户籍迁移等方面做到限制最少、政策最优，形成有利于人才聚集的环境；二是拓宽人才引进渠道，采取全国招聘、参加知名院“211”、“985”院校招聘会等引进所需的人才；三是采取多种方式做好人才培养工作，制定人才培养计划，时常选送优秀人才到国内顶级医院进修学习，同时搞好各类人才的在职培训，鼓励技术人才开展学术科研；四是合理安置，注重人才梯队建设，让优秀人才挑重担、顶大梁，最大限度地发挥人才作用，保证各类人才有用武之地。
医院通过人才引进和培养，带动科室建设，从而推进技术的创新和发展，提高医院的诊疗服务水平。如心胸外科袁师敏这位归国的博士后，来院后与团队合作开展了常规的心脏手术，包括搭桥、瓣膜置换或成型、主动脉置换以及先心病等各类手术，手术数量由个位数发展到两位数。仅2013年撰写发表在SCI核心刊物上的论文达7篇，被称为论文的“高产博士”。 曾师从我国放疗界泰斗——中国工程院于金明院士的博士后吕文天来院后，在放疗科的建设和发展中以核心技术为支撑，带动特色科室团队建设，以胃癌、子宫颈癌和肺癌这三块高发肿瘤为重点，探索新型的放疗方案。烧伤整形美容科廖立新博士是第一、二届中国中西医结合学会医学美容学会委员、江西省中西医结合学会医学美容学会常委、中华医学会烧伤外科学分会青年委员会委员。引进后在科室建设，人才配备等方面发挥了积极作用、尤其是在厦门BRT伤员救助中作为专家组成员被省卫生厅指派，其烧伤技术得到国家专家组、省卫生厅和厦门市第一医院的一致认可。今年9月和上海华山医院神经外科吴劲松教授、院神经外科、普外科合作顺利完成了一例头部巨大皮肤纤维肉瘤切除、钛网颅骨修补、大网膜游离移植、自体皮片移植修复术，患者恢复良好。吴教授说：“我们医院都没有医生做过这种手术，想不到在莆田市医院可以做成，真是不简单！”。消化内镜科薛林云博士已获得省卫生厅青年科研项目，其所在科室的“消化内镜模式”已成为全院管理改革的“明星窗口”。又如乳腺超声科主任严松莉是南昌市医学会超声医学专业委员会主任委员，江西省医学会超声医学专业委员会常务委员，江西省超声医学工程学会常务理事，中国超声医学工程学会浅表器官及外周血管超声专业委员会委员，是乳腺超声领域内的知名专家，引进后成立了在短短的一个多月时间内诊断并经术后病理确认为乳腺癌的达30多例，乳腺超声诊断符合率已超过95%，为提高莆田市乳腺癌的早诊率、存活率做出了贡献，许多患者慕名而来。重症医学科的学科带头人刘刚主任，来院后已勾勒、规划出ICU蓝图：搭建集人员、设备、技术、时间四大优势为一体的平台，并与团队一起，使ICU步入了良性发展的轨道。
有了人才和技术，就必须配置先进的设备。医院从实际出发，本着少花钱多办事的原则，院长带头跑资金、跑项目，积极申购、引进国内外先进设备，为科室发展打下坚实的基础。从2007年至2012年，设备总资产达3亿多元。完成了科学诊断和治疗的设备武装。
2007年全院研究生仅28名，博士人数为零，2013年招收硕士、博士研究生52名，引进博士及博士后专家3名，2名省级学科带头人，现全院研究生176名（含博士及博士后6名）。人事制度的改革，人才引进的力度可谓是前所未有，莆田市第一医院栽下了梧桐树，才引得凤凰来。此次，莆田市第一医院又获得市人才工作联系点的殊荣，相信在上级领导和兄弟单位的帮助和支持下，莆田市第一医院的人才工作将以此为契机再上一个台阶，为莆田市的人才工作做出自己的贡献。 （市第一医院/供稿）