□文/王朝明

印尼棉兰陈江和先生大厦

陈江和先生与时任福建省委书记陈光毅、银行家李文正等合影

作为海外华人的陈江和，总在想着怎么样改善居住国跟祖（籍）国之间的关系，在他看来，这是身为海外华人的责任，也是自己应该做的事情。

“21世纪中华民族复兴的时代我们可以参与，这是一个机会也是一个荣耀。为中国经济的发展尽一份力量。”正是出于对中国这种难以割舍的亲情，陈江和于上世纪90年代初便回到中国投资。十多年间先后在江苏、广东、山东、福建、江西等地投资，投资涉及多个领域。

研究中国市场多年后，陈江和得出了结论：中国不仅需要人才和技术，同时也需要很多自然资源，而长期从事资源生产和经营的他在这方面有着得天独厚的优势。“我们在中国的发展模式是，利用东南亚丰富的天然资源来中国加工，建立世界性的有竞争力的基地，生产的产品不但可以供应中国，还可以出口世界各地，这是我们中国人所说的进可攻，退可守。”

对于如何布局中国，陈江和有着缜密的考虑：“危机感是海外华人所特有的，每时每刻都要做好思想准备。我们将中国业务的战略重点定位在下游项目的开发，包括液化天然气（LNG）接收站、天然气输送管网及LNG燃气-蒸汽联合循环电厂（CCGT）等，通过一体化开发并投资能源供应链上的项目，这样才能获取具有价格竞争力的能源供应。”

外资要想真正进入中国能源行业其实很难，很多外资看好中国的能源市场，但最后因种种原因无功而返。陈江和独具慧眼，早在2002年就预见到天然气将在中国的能源市场上发挥重要作用，于是他运用金鹰在能源领域积累的经验，积极促成将国际上丰富的天然气资源引入中国，开拓中国清洁能源市场。金鹰集团在中国投资项目能获得成功，究其原因，在于其一体化清洁能源开发模式与中国的现行能源政策、环保政策正好契合。

“中国变化很大，在中国做生意一定要非常用心，遥控肯定不行，一定要近距离甚至是零距离地指挥。”为了避免遥控情况，金鹰集团在北京、上海、南京等地都设立了办事处，其分工各有侧重。

在金鹰中国区的构建中，北京代表处以企业资讯、项目审批和项目融资为主。为便于液化天然气（LNG）项目运作，掌握最新资讯和能源动态，以一体化能源资源开发为主业的太平洋油气公司及其子公司东亚电力公司也将北京作为其在中国区的协调中心。它们各自肩负不同的职责，为金鹰集团进入内地构建了先进的组织架构。

有了明确的战略发展方向，“金鹰”在中国的投资项目也就紧锣密鼓地开展起来，在各个领域齐头并进。

在山东日照，金鹰集团旗下的亚太森博（山东）浆纸有限公司是国内最大的商品木浆生产供应企业。金鹰集团的理念和投资，使这家企业成为世界上工艺技术装备和环保水平领先的浆纸、浆纤一体化生产企业。为缓解电力紧缺并为能源需求激增的地区提供清洁可靠的能源供给，陈江和在厦门投资建设中国第一个由外商独资建设、拥有并运营的LNG燃气-蒸汽联合循环电厂——东亚电力（厦门）有限公司（即厦门东部燃气电厂）。电厂年发电量可达30亿度，这对解决厦门用电增长的需要，实现能源结构多元化，改善生态环境都起到积极的作用。

在江苏南通，与中石油、江苏国信集团共同投资开发的江苏LNG及其配套项目，江苏如东接收站建设规模为650万吨/年。另外，2002年建设的赛得利（江西）化纤有限公司是中国第一家完全由外商投资的纤维生产企业，二期扩建后纤维年产量达到30万吨/年，生产规模在国内同行业中处于领先地位。目前，赛得利集团年产能约140吨纤维素纤维，已成为全球规模最大的纤维素纤维企业之一。

陈江和的中国战略是在中国的投资与其在东南亚的投资规模相仿，金鹰集团在中国的投资会向腹地延伸，如华中、西部、东北都是他考虑的地方。

对于中国市场，他有很大的信心：“中国拥有十几亿人口，经济持续发展，市场潜力巨大，环境稳定，有具有竞争力和良好素质的人力资源，这都给我们投资者带来信心。再说，我们华人来自己家里做事，朋友多一些，感觉亲切一些。”

对于在中国的发展他非常乐观：“我们对在中国的投资前景充满信心，我们集团一直以来致力于资源方面的工作，我们能成功地把东南亚的自然资源优势和中国极富活力的庞大市场结合起来，在中国做更多事情。”

播种未来

陈江和先生捐建的莆田学院金荣综合楼

2006年8月，陈江和先生携夫人专程前往西藏，参观并视察他在西藏捐建的“陈金荣侨心小学”

“天佑中华，祝福雅安。”

2013年4月，四川雅安发生地震后，陈江和先生第一时间通过国侨办为灾区捐款2000万元。

“听到四川发生地震，我很着急，在祖国发生这样的事情，我们海外华人一定要团结起来，做出自己力所能及的事情。一块钱也好，十块钱也好，钱多少不是问题，最重要的是自己的能力，表达一个心意。”

4月23日，国侨办主任裘援平在捐赠仪式上对陈江和为芦山地震灾区捐款表示感谢。陈江和谦逊地说，希望自己捐钱起到一个抛砖引玉的作用，能带动更多海外侨胞为灾区人民献出自己的爱心。这只是陈江和先生无数次爱的奉献中的一次。

雪中送炭见真情。在新冠肺炎疫情期间，面对中国国内口罩等防疫物资供应紧张的情况，集团主席、创始人陈江和先生指示金鹰集团中国区总部及陈江和基金会成立应急小组，利用集团总部全球企业网络和资源，第一时间在全球采购防疫物资，并安排专人负责，统一物资调度、物流配送和分配。首批采购的物资，优先捐赠给有关疫区。2020年2月4日，新加坡金鹰集团捐赠给福建省的100万只口罩运抵福州长乐机场。2月20日，陈江和基金会捐赠给北京市的16吨消毒原液运抵北京。截止到目前，新加坡金鹰集团已经通过所属企业亚太森博、赛得利公司和北京陈江和公益基金会向有关省市捐赠口罩150余万只，消毒原液1300多吨。

在谈到一次次给祖国捐款时，陈江和说他的目的，第一是救灾，第二是教育、扶贫。“中华民族要实现复兴，一个是要实现广阔的西部地区人民生活的改善，一个是要抓教育。这两个都要做好，才能实现复兴目标。”

全球华人办奥运，海外游子聚北京。多难兴邦立世界，五环旗下倡和平。说到2008年北京奥运会，陈先生至今难掩脸上的激动和骄傲，“怎能不激动呢。以前被称为‘东亚病夫’，而现在办起奥运会了……”

陈江和先生是中国国务院侨办邀请出席2008年北京奥运会开幕式的华侨华人代表之一。陈先生说：“我带了自己的两个女儿，还有亲戚、朋友……共30多人来北京看奥运，为中国助威、加油！”为此，他还特意赋诗一首。他的诗是一首藏尾诗。每一句诗的最后两个字合起来就是“奥运北京，世界和平”，表达了陈江和先生对北京奥运的良好祝愿。

早在2003年4月，由港澳同胞、台湾同胞和海外华侨华人捐资共建北京奥运场馆的方案还未最终确定时，北京市侨务办公室就收到了从海外汇来的150万美元。这笔捐款就来自新加坡，来自陈江和先生。

这是国家游泳中心收到的第一笔汇款，陈江和先生也因此成为北京2008年奥运会国家游泳中心第一位大笔捐资者。在之后的5年里，陈江和支持北京奥运会的脚步没有停下，他先后累计捐资500万美元支持“水立方”建设。

凝聚全球华人心愿的水立方游泳馆，成就了很多水上项目运动员的梦想，也成为他们梦想实现的一个地方。同样的，像陈江和这样的海外杰出华人，也在通过自己的拼搏，在世界各地不断成就着自己的梦想。

作为一位富有远见的世界知名华人实业家，丰富的生活阅历以及对社会的领悟，让他在创业之初即怀有一份“达则兼济天下”的情怀，并在长期经营实践中形成了“利民、利国、利业”的“三利”经营原则。陈江和先生坚信，只有做一个有责任感的企业公民，企业才能持续发展。在这一理念的指导下，金鹰旗下各个业务集团把“企业社会责任”融入各自的经营与管理当中，采取负责任的环境和社会管理措施，切实履行自己的社会责任。

“我现在做什么事情，从事什么行业，都会考虑‘三个有利’：首先要对当地人民有利，其次要对政府有利，然后才是对企业有利。在持续成长中追求人、企业和自然的和谐发展。你自己有利，人民没有利，政府没有利，一定不能长久。如果企业做的，对老百姓有利，对当地政府有利，就可以长久生存，也才有利可赚。可以说，利民、利国、利业这‘三个有利’，是商战求胜的法宝。”陈江和说，“我中学时读了很多先进的书，也学到很多。毛泽东跟群众打成一片，提出‘星星之火可以燎原’，给我很大启发，所以，我把利民放在第一位。”在50多年的集团运营中，三利的经营原则已经扩展到了“五利”——保护环境、为客户创造价值，实现利民、利国、利业。

在陈江和眼中，企业首先要以人为本，让老百姓生活好起来；其次企业要节省地利用资源；最后就是回馈社会。只有环境、资源、人等都和谐了，企业才会有持续的发展。“然而一些企业急功近利，想以最低的投资成本，在最短时间获得最高的收益，因而出现了很多的污染问题。”

所谓环境污染，就是在运转一个生产线时，把原料、产品等通过大气等排放了，这些都是钱。如果设计方案合理，把这些通过大气等排放掉的原料进行回收，长远来讲，是很划算的。不过要想使环保效益达到最大化，还需要大规模。如此一来，原料不但没有损失，成本也降低了。

在印尼，陈江和还通过与环保组织的合作来共同推进企业的环保，履行企业的社会责任。而在中国的发展中，他们也会倾听环保组织的建议，不断改进。在江苏及福建，金鹰集团也开展了清洁能源液化天然气的接收及相关电厂的建设。

为带动当地百姓致富，他们专门在工厂所在的社区设立了培训中心，免费培训附近农民，教他们先进的生产技术。同时，还制定和推行了包括综合农耕体系、社区种植园方案、中小企业扶持方案、职业培训和教育资助在内的多项帮扶计划，并主动肩负起协助建设路桥、电力、用水、医疗和文化等社区基础设施的责任。

在海外，陈江和及其夫人共同创立的陈江和基金会活跃在教育、健康和减灾等公益领域，基金会不仅为学生提供奖学金，为教师（特别是那些在农村地区工作的教师）提供资助，捐建学校，提供教学设备和书本，还为偏僻地区提供医疗服务，在地震和其它自然灾害发生后迅速进行救援。

回到祖籍国投资之后，陈江和每年借考察项目之机都要专程回家乡看看。每次回来，他都用心观察父老乡亲的生活状况，特别留心考察当地的社区发展情况，考虑能为家乡做哪些实实在在的事情。近年来，陈江和在福建慷慨捐资，支持家乡妈祖文化交流，捐建厦门小白鹭艺术剧院，支持灾后重建工作，在莆田捐建莆田学院金荣综合楼、莆田第一医院惠妹门诊楼、莆田第一医院惠妹外科医技大楼等，他还资助很多优秀的贫困学生完成学业。他对家乡经济、文化、教育的倾情付出乡亲们都一一铭记在心。他先后被授予“莆田市荣誉市民”“厦门市荣誉市民”“福建省华侨捐赠公益事业突出贡献奖”和“福建省海峡两岸建设突出贡献奖”。

2003年，他向中国华侨经济文化基金会捐资1000万元，以其父名设立“陈金荣文教专项基金”，专项用于支持中国贫困地区的文教事业，先后在西藏、新疆、青海、广西、安徽等贫困地区共捐建23所“侨心小学”、50余个“侨心工程”。

2005年，金鹰集团在陕西9个贫困县区支持开展了“温暖工程陕西百县百万农民培训——金鹰项目”，推动了当地农村脱贫致富。“非典”期间，他慷慨捐资3000万元人民币。2008年春节前夕，中国南方遭遇雨雪冻灾，他在海外闻讯后第一个响应，捐赠1000万元人民币，汶川地震，他捐款千余万元，雅安地震，他又第一时间通过国侨办为灾区捐款2000万元。此外陈江和基金会还积极支持“一带一路”倡议，并在2016年成立“一带一路”人才发展专项基金……在中国的教育、体育、扶贫、文化、救灾等公益事业路上，都活跃着他热心捐资的身影。截至2019年底，陈江和基金会在中国累计捐款逾3.7亿元人民币，这些项目带来了积极的社会影响。

陈江和对中国公益事业的鼎力支持使他得到了诸多褒奖，金鹰旗下的企业也多次荣获“最具责任感企业”“十大慈善企业”等称号。面对这些荣誉，陈江和说：“这些荣誉，仅仅是对我们多年来努力的一个肯定和鼓励，我们感受更多的是自己肩上的责任。”

2011年8月27日21时55分，陈江和先生做客中央电视台财经频道的《对话》栏目，讲述了自己的商业理念和传奇人生。

作为央视财经频道《对话》的特别节目，肯定了陈江和先生是全球创业的典范和榜样，他靠中国式的智慧和勤奋建起的产业帝国影响全球，肯定了他对世界经济和商业模式有着独特的贡献和理念，展示了陈江和先生作为一位海外华商的赤子之心。

陈江和先生乐观、开朗、健谈、实干、睿智，给人一种奋发进取的精神。节目中陈江和先生还道出自己晚年的梦想——往新能源开拓进军，实现中华民族的复兴！

在《对话》节目现场，他谈起了民族的未来，也谈起了企业的未来，“人生做事业，没有一个尽头。今天完成了这个目标，明天接着完成另外一个目标，无时无刻不在追求更高、更有挑战的目标，这就是人生的一个过程。当然也可以洗手不干，但是最终这个行业还是要有人继承下去。”陈江和并不讳言自己的担忧：最怕事业后继无人，最怕下一代觉得财富来得太容易，一下子就花光。

他对接班人寄予的希望是：“希望自己的事业可以持续下去，希望下一代的管理层、下一代的家庭后人，秉着公司五利原则，可以把这个事业继承下去，坚持下去，建成对当地居民、当地政府有贡献的事业。”

这是一个奇迹：从一家小店铺起家的金鹰集团，如今被陈江和先生和他的团队打造成为资产上百亿美元、业务遍及东南亚、欧洲、南美、中国等国家和地区的大型跨国集团。面对近年世界经济阴睛不定、大起大落，年届花甲的陈江和先生淡定而从容。他表示，凭借来自世界20多个国家的“精英”管理人才，以及金鹰集团数十年来始终坚守的绿色环保理念和可持续发展战略，他对金鹰集团全球化的发展前景仍充满信心。“路遥知马力，我们做好了打持久战的准备，稳扎稳打做企业。”他的话语显示出“运筹帷幄，决胜千里之外”的气度。